Принять участие в Церемонии

Заявки по Номинациям премии Меркурий 2025

Голосовать

КОМАНДА ГОДА: ЛИДЕР ИННОВАЦИЙ

Ozon Fintech

Краткое описание

1. Рекордный рост и масштабирование:

  • Выручка за первое полугодие 2025 года выросла в 2,6 раза (до 83,1 млрд руб.).
  • Количество активных клиентов превысило 34 млн человек.
  • Ozon Банк признан регулятором значимым игроком на платежном рынке России.

2. Расширение продуктовой экосистемы:

  • Запущено свыше 10 новых направлений в сегментах B2C и B2B.
  • Ozon Pay: собственный платежный сервис с оплатой «в один клит» для 60+ млн покупателей.
  • Ozon Банк: выход в офлайн с установкой банкоматов (с функцией мгновенной выдачи карт) и запуск кредитных карт.
  • Ozon Лизинг: онлайн-оформление авто в лизинг для бизнеса.
  • Ozon Страхование: новые продукты, включая страхование ПВЗ и жизни курьеров.

3. Развитие для бизнеса и розницы:

  • Для МСП: запущен бесплатный сервис регистрации ИП/ООО.
  • Для розницы: введен накопительный счет с ежедневной выплатой процентов.
Развернутое описание

Команда Ozon Fintech за год показала рекордный рост: запущено свыше 10 новых продуктовых и бизнес-направлений — от банковских и страховых до лизинговых сервисов и др. Финтех стал одним из самых быстрорастущих направлений Ozon — его выручка в первом полугодии 2025 года выросла в 2,6 раза до 83,1 млрд рублей,  прогноз годового роста повышен до 80%. Количество активных клиентов превысило 34 млн человек.

За год команда значительно расширила линейку b2c и b2b-сервисов, создавая решения не только для пользователей маркетплейса, но и для внешнего рынка — МСП, партнеров и розничных клиентов — для широкой аудитории, которая не связана с Ozon. Для розницы запущен накопительный счет с ежедневной выплатой процентов — инструмент, позволяющие клиентам получать доход ежедневно, без ограничений по сумме. Для малого бизнес — бесплатный онлайн-сервис регистрации ИП и ООО, который стал точкой входа для начинающих предпринимателей.

Крупный запуск 2025 года для — собственный платежный сервис Ozon Pay — интернет-эквайринг с оплатой «в один клик» для более 60 млн покупателей Ozon и фиксированной ставкой для бизнеса. Это один из самых заметных запусков в B2B-сегменте.

Ozon Банк вышел в офлайн: установил первые собственные банкоматы в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. До конца года их станет до 400, в 2026 — не менее 1000. На “Финополисе-2025” Банк представил новый функционал — выдачу дебетовых карт прямо в банкомате за несколько минут после идентификации через “Госуслуги”. Это одно из первых решений такого уровня на российском рынке. Первые банкоматы с такой “фичей” появятся уже к концу года.

В кредитном блоке запущены ипотека на коммерческую недвижимость для B2B и кредитные карты для физлиц.

Развивается направление Ozon Лизинг. Теперь оформить авто в лизинг можно онлайн через сайт, маркетплейс или у дилера. Доступны легковые, коммерческие и грузовые автомобили (новые и с пробегом) со сроком от одного до пяти лет и первоначальным взносом от 0%. На Ozon уже представлено более 4,5 тыс. различных автобрендов. Лизинг доступен как партнерам маркетплейса, так и любым другим юридическим лицам и ИП.

В Ozon Страхование появились новые продукты: страхование ПВЗ любых маркетплейсов и страхование жизни и здоровья курьеров Ozon fresh (до 500 тыс. руб., бесплатно, по все стране) и страховка от мошенничества для клиентов банка.

Рост влияния Ozon Банк отмечен и регулятором — Ozon Банк весной 2025 года (входит в Ozon Fintech) включен в список значимых на рынке платежных услуг России. Это подтверждает масштаб и технологический уровень команды, работающей с миллионами клиентов и сотнями тысяч предпринимателей.

Сегодня в Ozon Fintech работают несколько тысяч специалистов, которые за год расширили линейку продуктов, диверсифицировали бизнес и укрепили позиции на федеральном уровне. Команда формирует инфраструктуру, которая делает финансы прозрачными, понятными и доступными каждому. Во время трансформации рынка Ozon Fintech показывает, что инновации возможны на практике.

АО «Кэпт»

Краткое описание

Направление «Просвещение»

  • Проведение отраслевых мероприятий и вебинаров по темам: ИИ в управлении ликвидностью и бюджетировании, цифровая трансформация в ТЭК, автоматизация учета и лучшие практики CFO.
  • Публикация ежемесячных обзоров зарубежного опыта в FintechNotes.
  • Разработка и ведение Справочника ИТ-систем по корпоративным финансам и казначейству (совместно с Ассоциацией КорпФинТех).

Направление «Цифровые финансовые активы (ЦФА)»

  • Организация образовательных вебинаров и программ (совместно со Сбером и Ассоциацией КорпФинТех) по финансовой грамотности, учету и налогообложению ЦФА.
  • Команда удостоена Премии ЦФА в номинации «Партнер года» за вклад в развитие рынка.

Направление «Кредитный менеджмент»

  • Разработка и внедрение модуля кредитного скоринга в продукт Kept Risk RADAR для автоматической оценки финансовой устойчивости контрагентов.
  • Проведение специализированного тренинга по управлению дебиторской задолженностью и кредитными рисками.

Направление «Искусственный интеллект (ИИ)»

  • Создана и внедрена внутренняя модульная система ИИ для анализа документов, протоколирования встреч и поиска информации.
  • Реализованы пилотные проекты по применению ИИ:
    • Категоризация документов по импортозамещению
    • Due diligence на основе публичных данных
    • Проверка договоров на соответствие корпоративным правилам
  • Ведутся исследовательские работы по применению ИИ в нефтегазовой отрасли и сельском хозяйстве.

Деятельность демонстрирует комплексный подход к развитию финансовых технологий через образование, разработку продуктов и практическое внедрение инноваций.

Развернутое описание

Просвещение

  • «Бюджетирование и управление ликвидностью нового поколения: как ИИ делает финансовую функцию умнее» — преимущества применения ИИ в управлении ликвидностью, планировании бюджетов и оптимизации финансовых потоков
  • «Вызовы и возможности использования ИИ в практике цифровой трансформации нефтегазовых компаний» — изучение потенциала ИИ в оптимизации операционных процессов НГ компаний, повышение их операционной эффективности и снижение рисков
  • «Бюджетирование в 1С и аналогах» — использование популярных систем автоматизации учета и управления
  • «Функции CFO: лучшие практики и цифровизация» — изучение лучших практик управления финансами и цифровизации финансовых функций компаний.
  • Ряд внутренних и внешних мероприятий с актуальной повесткой по финансам и экономике в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге
  • Ряд публикаций в FintechNotes в ежемесячных обзорах зарубежных публикаций о финансовых технологиях и казначейском деле
  • Справочник ИТ-систем в области корпоративных финансов и казначейства (Kept совместно с Ассоциацией КорпФинТех и Хорошевым М.). Справочник является важным инструментом для российского финансового рынка, позволяя участникам отрасли более эффективно выбирать и внедрять ИТ-решения, направленные на цифровизацию и автоматизацию корпоративных финансов
    Цифровые финансовые активы (ЦФА)
  • Вебинары по вопросам финансовой грамотности, прозрачности рынка ЦФА, бухгалтерского учета и налогообложения ЦФА
  • Академия Kept и Академия Блокчейн — совместные мероприятия с Ассоциацией КорпФинТех и Сбером, направленные на обучение специалистов и повышение их квалификации в области ЦФА
  • За весомый вклад в развитие рынка ЦФА через экспертизу, консалтинг и участие в создании образовательных курсов по ЦФА команда Kept была удостоена Премии ЦФА в номинации «Партнер года»

Кредитный менеджмент

  • Кросс-функциональная команда Kept дополнила функционал инструмента Kept Risk RADAR и разработала новый модуль кредитного скоринга, который позволяет автоматически оценивать финансовую устойчивость контрагентов, рассчитывать кредитные рейтинги и устанавливать оптимальные кредитные лимиты на основе оценки рисков.
  • Кроме того, был разработан и проведен Тренинг «Кредитный менеджмент: как оценить контрагента и эффективно управлять дебиторской задолженностью», направленный на повышение квалификации специалистов в области управления кредитными рисками и дебиторской задолженностью.

ИИ

  • Разработка и внедрение внутренней модульной системы ИИ — система позволяет автоматически получать ответы на вопросы, проводить поиск и анализ судебной практики, готовить расшифровки и протоколы встреч, обрабатывать и хранить информацию на серверах Kept
  • Примеры инициатив по внедрению ИИ:
  • Категоризация документации по импортозамещению
  • Автоматизация обработки публичной информации для due diligence
  • Проверка договоров на соответствие правилам
  • Исследовательская деятельность в направлении применения ИИ в различных отраслях (цифровая трансформация нефтегазовых компаний, СХ и др)

ПАО «Московская биржа»

Краткое описание

1. Развитие торговой инфраструктуры

  • Организация торгов в выходные дни на фондовом и срочном рынках как отдельного режима работы
  • Сокращенные сроки реализации — подготовка заняла 1 месяц при сохранении целевых показателей производительности и надежности

2. Специализированные платформы для участников рынка

  • MOEX Start — решение для привлечения инвестиций непубличными компаниями через закрытую подписку
  • Compliance Tool — платформа «одного окна» для управления регуляторными требованиями

3. Формирование корпоративной ИИ-экосистемы
Внедрены решения для внутреннего использования:

  • CoPilot — AI-ассистент для работы с офисными приложениями
  • MOEX GPT — чат-бот для сотрудников
  • MOEX RAG — система работы с документами
  • MOEX Code Agent — инструмент ускорения разработки
  • MOEX Workflow Automation — автоматизация типовых задач

Эффект: ускорение выполнения до 90% задач, высвобождение до 50% рабочего времени

4. Клиентские ИИ-решения

  • FinGPT — инвестиционный ассистент с доступом к данным биржи в реальном времени
  • Функции: аналитик данных, консультант и новостной агрегатор в едином интерфейсе

Московская биржа демонстрирует комплексный подход к цифровой трансформации, одновременно развивая критическую инфраструктуру и создавая инновационные сервисы для всех категорий участников финансового рынка.

Развернутое описание

ИТ-команда Московской биржи последовательно совершенствует ИТ-инфраструктуру и создаёт новые технологические решения, в том числе на базе искусственного интеллекта.

Ключевой фокус ИТ-команды — совершенствование торговой ИТ-инфраструктуры, которая обрабатывает миллионы заявок с микросекундной точностью. Главным проектом в 2025 году стала организация торгов в выходные дни на фондовом и срочном рынках. Это не просто расширение расписания, а отдельный режим работы. Подготовка к запуску на фондовом рынке 1 марта заняла всего месяц — срок, которым мы гордимся. С учётом специфики инфраструктуры и регуляторики это очень сжатый период. За это время мы обеспечили работу при полном сохранении целевых показателей производительности и доступности, а также при соблюдении процедур контроля рисков, мониторинга и поддержки.

Московская биржа также предлагает специальные технологические решения для участников рынка. Среди них — платформа MOEX Start, позволяющая российским непубличным компаниям привлекать инвесторов по закрытой подписке на базе инфраструктуры Национального клирингового центра, входящего в состав группы «Московская биржа». Благодаря единому цифровому пространству непубличные компании и квалифицированные инвесторы могут легче найти друг друга на внебиржевом рынке акций. Для институциональных участников рынка команда также создала платформу Compliance Tool, которая помогает публичным компаниям, новым эмитентам и участникам торгов выстраивать процессы контроля и справляться с регуляторной нагрузкой в режиме «одного окна».

Отдельный фокус команды Московской биржи в 2025 году — формирование собственной ИИ-экосистемы Её развитие направлено как на создание клиентских решений, так и на трансформацию работы внутри компании. Сегодня среди корпоративных решений: CoPilot-AI-ассистент для сотрудников MOEX Insight, который работает с любыми офисными приложениями и веб-интерфейсами; внутренний ИИ-чат-бот MOEX GPT; MOEX RAG (Retrieval-Augmented Generation) для ускорения процессов и минимизации ошибок при работе с документами и регламентами; инструмент для ускорения разработки кода MOEX Code Agent; и система автоматизации типовых задач MOEX Workflow Automation. Решения позволяют ускорить выполнение до 90% задач и освободить до 50% рабочего времени сотрудников.

В 2025 году команда развития ИИ Московской биржи также запустила обновление инвестиционного ИИ-ассистента FinGPT. Он не только обучен работать как «второй пилот» для инвестора, но и имеет прямой доступ к данным Московской биржи в реальном времени. Это позволяет ему всегда генерировать актуальные ответы, максимально соответствующие интересам российского инвестора на динамичном рынке. FinGPT объединяет функции аналитика данных, консультанта и новостного агрегатора.

ТеДо

Краткое описание

Команда ТеДо за год успешно развивала два ключевых направления — Цифровые финансовые активы (ЦФА) и интеллектуальные решения для казначейства, укрепив свои позиции как драйвер инноваций в финансовой индустрии.

Ключевые результаты:

1. Внедрение технологических инноваций

  • Разработаны и протестированы ИИ-решения для казначейства (анализ данных, ML-прогнозирование ликвидности).
  • Интегрирован прототип платформы в Arena Data для повышения эффективности работы с финансовой информацией.

2. Лидерство в отрасли и стратегическое влияние

  • Активное участие в ключевых отраслевых форумах (Иннопром, Форум АКРА, Форум Казначеев).
  • Презентация стратегических концепций по блокчейну и Open API, задающих вектор развития цифровых финансов в России.

3. Создание образовательной экосистемы

  • Разработан специализированный курс по ЦФА для эмитентов и инвесторов.
  • Проведены обучающие мероприятия для студентов СПбГУ и внутренние воркшопы для сотрудников, способствующие развитию кадрового потенциала отрасли.
Развернутое описание

В течение 2025 года команда ТеДо направления Финтех сосредоточила усилия на развитии двух ключевых направлений — цифровых финансовых активов (ЦФА) и интеллектуальных решений для казначейства. Работа велась как внутри компании, так и на уровне отраслевых инициатив.

Основные достижения:

Инновационные продукты и технологии:

  • собственная разработка и тестирование ИИ-решений для казначейства, включая инструменты анализа финансовых данных и ML-модели для прогнозирования ликивдности;
  • интеграция прототипа решения в платформу Arena Data, что позволит повысить скорость и качество работы с финансовой информацией;
  • проведение демонстраций работы платформы на открытых площадках включая конференцию ArenaDay и Форум Казначеев, предоставив широкому кругу специалистов возможность оценить инструмент.

Отраслевое взаимодействие и продвижение инноваций:

  • участие в международной выставке «Иннопром» в Екатеринбурге, где команда ТеДо представила решения на базе ИИ для анализа финансовых данных (Nobi AI, модуль финанасовые данные);
  • презентация концепции развития блокчейна и Open API на III Форуме АКРА «Цифровые финансы: новая экономическая реальность», что позволит расширить стратегию развития цифровых финансовых инструментов в России за счет синергии с Open API;
  • активное участие в формировании профессиональной дискуссии о будущем ЦФА и цифровых платформ.

Просветительская и образовательная деятельность:

  • проведение обучающих мероприятий и бизнес-игры для магистров зимней школы в СПбГУ по теме ЦФА, направленных на развитие компетенций нового поколения специалистов;
  • разработка специализированного курса для эмитентов и инвесторов по работе с цифровыми финансовыми активами, включающего практические кейсы и дорожную карту;
  • организация мероприятий внутри компании для обмена опытом и популяризации инноваций среди сотрудников.

Вклад в развитие финансовой индустрии России

Команда стала активным драйвером развития финтех-экосистемы страны в области   блокчейна и ИИ:

  • сформировала методологическую и образовательную базу для эмитентов, инвесторов и студентов;
  • инициировала профессиональные дискуссии и представила практические решения на ключевых отраслевых площадках;
  • внесла вклад в укрепление национальной экспертизы по ЦФА и развитию цифровых платформ в финансовом секторе.

Дополнительные материалы

Команда ТеДо активно взаимодействует с профессиональным сообществом и широким кругом стейкхолдеров, делясь опытом, идеями и продуктами в сфере финтех. Такая деятельность способствует повышению отраслевой осведомлённости и развитию эффективных бизнес-практик компаний, включая:

  • участие в профильных конференциях и форумах в качестве экспертов и спикеров;
  • проведение образовательных мероприятий и вебинаров для представителей отрасли;
  • публикацию аналитических материалов и обзоров тенденций рынка;
  • развитие партнёрских инициатив и внедрение инновационных решений для корпоративных клиентов;
  • поддержку отраслевых сообществ и развитие культуры обмена знаниями.

Благодаря системной коммуникации и лидерской позиции на рынке, ТеДо вносит значимый вклад в развитие финтех-экосистемы и повышение конкурентоспособности бизнеса своих партнёров.
Некоторые публикации:

Кроме того, команда ТеДо FinTech запустила серию исследований Созвездие, где анализирует российский вендоров различных инструментов в сфере финансовых технологий.

Команда ТеДо запустила линейку курсов в сфере финтех (ИИ для финансов и по ЦФА)

Команда ТеДо обсуждает с участникам финтех рынка опыт, мифы, тренды и барьеры

ТеДо проводит ежегодную премию «Деловая книга» в сфере бизнес литературе, где состав жюри отбирает лучшие книги для бизнеса, среди, которых также есть книги по финтех

ПРОДУКТ ГОДА: АВТОМАТИЗАЦИЯ ФИНАНСОВ

BeringPro

Краткое описание

Продукт: Прогнозирование и управление финансовыми рисками (ПиУФР)
Разработчик: BeringPro
Базовая платформа: Форсайт «Аналитическая платформа»

Технологический стек:
FORE, JavaScript, Python, C++, TLS/SSL, gRPC, REST API, PostgreSQL

Ключевые возможности:

  • Комплексное прогнозное моделирование 700+ взаимосвязанных финансовых и операционных показателей
  • Стресс-тестирование до 10 000 итераций на объеме данных 200 млн записей
  • Расчет кредитных рейтингов по методологиям ведущих агентств (Moody’s, Fitch, S&P, НКР, «Эксперт РА»)
  • Сквозное прогнозное моделирование с автоматическим пересчетом всей модели при изменении параметров
Развернутое описание

Продукт: Прогнозирование и управление финансовыми рисками (ПиУФР)

Разработка продукта: BeringPro

Базовая платформа: Форсайт «Аналитическая платформа»

Стек технологий: FORE, JavaScript, Pyhton, С++, TLS/SSL, gRPC, REST API, PostgreSQL

Компоненты решения:

  • Конструктор бизнес-приложений
  • Аналитические дашборды
  • Отчетность
  • Интерактивные формы ввода данных
  • Конструктор моделей и расчетов

Результаты и достижения:

Выполнен запуск в эксплуатацию целостной прогнозной модели из 700+ взаимосвязанных финансовых и операционных показателей и 30+ уровней расчета, обеспечивающей прогноз ключевых финансовых показателей корпорации. Решение позволяет выполнять стресс-тестирование модели (до 10 000 итераций на объеме данных 200 млн записей в пределах одного дня), что позволяет оперативно оценивать влияние базовых, оптимальных и экстремальных сценариев на финансовую устойчивость компании.

Решение обеспечивает:

  • Прогнозирование показателей выручки, оборотного капитала, операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, налогов и др.
  • Расчет рейтингов по методологиям Moody’s, Fitch, S&P, НКР, «Эксперт РА»;
  • Расчет годовых и среднесрочных финансовых прогнозов;
  • Стресс-тестирование ключевых показателей.

А также:

  • Понятную и удобную визуализацию результатов (отчеты и дашборды);
  • Полноту и оперативность поступления данных из внутренних и внешних источников, включая макропараметры;
  • Структурирование и приведение данных к единому формату.

Масштабирование:

Архитектура обеспечивает высокую масштабируемость, успешно консолидируя данные 80+ юридических лиц из 35 разнородных ERP-систем.

Тиражирование:

Модель долгосрочного прогнозирования интегрирует операционные и производственные метрики, позволяя использовать ее, например для:

  • прогноза влияния капитальных затрат на денежные потоки и долговую нагрузку.
  • моделирования влияния волатильности закупочных цен на себестоимость и оборотный капитал.
  • оценки финансовых последствий запуска новых производственных линий или строительства заводов.

Уникальность

Ключевое отличие от существующих решений — переход от фрагментарного учета к сквозному прогнозному моделированию, где изменения в одном параметре (например, объеме производства) автоматически пересчитывают всю прогнозную финансовую модель Компании.

Польза. Продукт позволяет:

  • Своевременно выявлять риск-факторы.
  • Осуществлять мероприятия по минимизации влияния риск-факторов.
  • Проактивно управлять финансами, опережая внутренние и глобальные изменения.
  • Своевременно и корректно принимать решение об использовании оптимальных финансовых инструментов.

Перспективы развития:

  • Внедрение оптимальных методов искусственного интеллекта для прогнозирования ликвидности и управления финансовыми рисками;
  • Оптимизация процесса формирования и рассылки аналитической информации с возможностью дальнейшей корректировки владельцами процессов.

Optimacros

Краткое описание

Optimacros — это современная платформа класса CPM (Corporate Performance Management), которая заменяет неудобные Excel-модели и устаревшие системы планирования. Она предоставляет комплексное решение для финансового и интегрированного планирования, консолидации, отчётности и бизнес-анализа.

Ключевые преимущества:

  • Гибкость и простота использования, self-service концепция: финансовые специалисты могут самостоятельно развивать модели, настраивать отчёты без программирования используя знакомый Excel-подобную формульную логику
  • Единое пространство данных и интегрированное планирование: объединяет бюджеты, фин модели, экономические двойники всех подразделений компании, сквозное планирование от себестоимости СиМ до финансового PnL, сценарный анализ и «что-если» моделирование
  • Высокая производительность даже при больших объёмах данных
  • Гибкое развертывание: как в облаке, так и на инфраструктуре заказчика
  • Уникальные возможности оптимизации для сложных и многопараметрических бизнес-задач, где требуется выбрать оптимальное решение. Применяется для производственных, логистических и других бизнес-задач, которые выходят за рамки стандартного финансового планирования.

Признание на рынке:
Платформа успешно внедрена в крупных компаниях (Т-Банк, АрнестЮнирусь, ПИК, Ozon, Уралхим, Хохланд, «Додо Пицца» и др.), развивает профессиональное сообщество. Услуги по внедрению Оптимакрос оказывают авторизованные партнеры, консультанты, системные интеграторы, которые привносят в решения уникальную методологию, функциональную и отраслевую экспертизу. Экосистема специалистов моделеров на рынке насчитывает около 1000 человек. В 2025 году компания провела масштабную конференцию Optimacros Hub Moscow, посвященную интегрированному бизнес-планированию, которая собрала более 800 участников.ости.

Optimacros не просто автоматизирует финансы, а становится стратегическим инструментом для принятия обоснованных бизнес-решений.

Развернутое описание

Optimacros — это современная платформа класса CPM (Corporate Performance Management), которая заменяет неудобные Excel-модели и устаревшие системы планирования. Она предоставляет комплексное решение для финансового и интегрированного планирования, консолидации, отчётности и бизнес-анализа.

Ключевые преимущества

  • Гибкость и простота использования, self-service концепция: финансовые специалисты могут самостоятельно развивать модели, настраивать отчёты без программирования используя знакомый Excel-подобную формульную логику
  • Единое пространство данных и интегрированное планирование: объединяет бюджеты, фин модели, экономические двойники всех подразделений компании, сквозное планирование от себестоимости СиМ до финансового PnL, сценарный анализ и «что-если» моделирование
  • Высокая производительность даже при больших объёмах данных
  • Гибкое развертывание: как в облаке, так и на инфраструктуре заказчика
  • Уникальные возможности оптимизации для сложных и многопараметрических бизнес-задач, где требуется выбрать оптимальное решение. Применяется для производственных, логистических и других бизнес-задач, которые выходят за рамки стандартного финансового планирования.

Признание на рынке

Платформа успешно внедрена в крупных компаниях (Т-Банк, АрнестЮнирусь, ПИК, Ozon, Уралхим, Хохланд, «Додо Пицца» и др.), развивает профессиональное сообщество. Услуги по внедрению Оптимакрос оказывают авторизованные партнеры, консультанты, системные интеграторы, которые привносят в решения уникальную методологию, функциональную и отраслевую экспертизу. Экосистема специалистов моделеров на рынке насчитывает около 1000 человек. В 2025 году компания провела масштабную конференцию Optimacros Hub Moscow, посвященную интегрированному бизнес-планированию, которая собрала более 800 участников.

Optimacros признан лидером аналитического отчета компании ТеДо — «Созвездие BFP (Budgeting and Financial Planning) 2025» позиционирующимся, как аналог международного рейтинга Gartner.

Ссылка на исследование: https://tedo.ru/insights/bfp

Optimacros не просто автоматизирует финансы, а становится стратегическим инструментом для принятия обоснованных бизнес-решений и является инструментом выбора для построения системы интегрированного бизнес планирования, в которой финансовый блок играет модерирующую и объединяющую роль.

Статья Глеба Канина про роль CFO в IBP:
https://www.cnews.ru/reviews/sistemy_integrirovannogo_biznes-planirovaniya/cases/kak_it-platformam_preodolet_razryv

Заключение

Optimacros представляет собой современный, гибкий и мощный инструмент, который не только автоматизирует рутинные финансовые процессы, но и предоставляет компаниям стратегический инструмент для принятия обоснованных решений. Сочетание простоты для пользователя, мощности для сложных расчетов и гибкости в развертывании делает Optimacros достойным претендентом на звание «Продукта года — автоматизация финансов» в рамках премии Mercury Awards.

Дополнительные материалы

Перечень опубликованных в 2025 пресс релизов об успешных проектах, по которым поучено разрешение на открытую публикацию: https://disk.yandex.ru/i/PZLUkHnT6hS4Pw

Альфа-банк

Краткое описание

Ключевые результаты и внедрения:

1. Сквозной цифровой маршрут для бизнеса

  • Регистрация бизнеса: Онлайн-оформление ИП или ООО за несколько минут прямо в личном приложении.
  • Мгновенное открытие счета: Открытие расчетного счета для ИП за ~5 минут без визитов в отделение.
  • Единое пространство «Мой бизнес»: Управление остатками, операциями и переводами между личным и бизнес-счетами в одном разделе.

2. Прорыв в клиентском опыте и эффективности

  • Единая поддержка: Один оператор решает все вопросы — и по физлицу, и по юрлицу.
  • Сокращение времени: Среднее время решения обращения сократилось с 12 до 3 минут.
  • Повышение лояльности: Зафиксирован рост показателя NPS.

3. Технологическая и бизнес-инновация

  • Масштабируемая архитектура: Создан единый клиентский профиль, что исключило дублирование данных и проверок.
  • Кросс-продуктовые преимущества: Запущены «Конструктор привилегий» и геймификация, мотивирующие использовать оба счета.
  • Экономия ресурсов: Значительно сокращены операционные затраты как для клиентов, так и для банка.
Развернутое описание

Клиентский суперсервис для предпринимателей — это созданный нашей кросс-функциональной командой единый цифровой опыт для человека, который одновременно ведет личные финансы и управляет бизнесом. Мы убрали разрыв между продуктами для физлиц и юрлиц и связали их в один маршрут — от регистрации компании до ежедневных операций и поддержки — так, чтобы клиент не думал о границах внутри банка, а решал задачи за минуты.

Сервис начинается ещё до старта бизнеса: в личном мобильном приложении предприниматель за несколько минут подаёт онлайн-заявку на регистрацию ИП или ООО — данные предзаполнены, остаётся выбрать форму и режим налогообложения. Если бизнес уже зарегистрирован, расчетный счет для ИП открывается в личном приложении без встреч, звонков и длинных анкет: несколько кликов и ~5 минут от старта до готовности. Дебетовую карту для себя предприниматель может выпустить сразу в приложении для бизнеса — всего в 3 клика.

Для ежедневных задач по бизнесу в личном приложении для физлиц появился раздел «Мой бизнес». Там можно посмотреть остатки и операции по счетам компании, быстро переводить деньги между бизнес- и личным счётом без долгого ввода реквизитов, привязать корпоративную карту и управлять лимитами. Поддержка стала единой: один оператор в чате и колл-центре решает вопросы и по физлицу, и по юрлицу, без переключений и ботов; среднее время таких обращений сократилось с 12 до 3 минут по нашей статистике, что повысило NPS.

На уровне архитектуры мы обеспечили масштабируемость решений: объединили данные клиента в единый профиль, настроили автозаполнение заявок и повторяем проверки личности и бизнеса только по изменившимся данным. Оператор поддержки видит полную картину по человеку и его бизнесу, а данные используются строго в рамках согласий и правил.

Отдельно мы увеличили ценность сервиса за счет кросс-выгод. Единая премиальная подписка дает улучшенные условия по переводам для бизнеса и премиальные привилегии для себя. Специально для клиентов с бизнес- и личным счётом работает «Конструктор привилегий»: раз в месяц в личном приложении можно выбрать эксклюзивные предложения, которых нет в стандартных тарифах. Подборка обновляется ежемесячно. Дополнительно запущена геймификация, связывающая личную и бизнес-активность: за действия по бизнес-продуктам начисляются бонусы на личный счёт и наоборот — это мотивирует пользоваться сервисом чаще.

Результат — экономия времени предпринимателей и операционных затрат банка: процессы, занимавшие часы и дни, выполняются за минуты; исчезают дубли ввода и лишние визиты; растет использование продуктов и удовлетворенность сервисом. Это технологичный и при этом человеческий сервис, который делает повседневные финансовые задачи предпринимателя простыми.

Дополнительные материалы

ПРОЕКТ ГОДА: АВТОМАТИЗАЦИЯ ФИНАНСОВ

VK + IBS

Краткое описание

Успешно завершено внедрение централизованной системы казначейства на платформе 1С:УХ для группы компаний, объединяющей более 40 юридических лиц. Проект позволил автоматизировать и оптимизировать ключевые процессы управления денежными средствами.

Ключевые результаты:

  • Создано единое информационное пространство: Реализованы интеграции с внутренними системами (1С:МДМ, S3) и внешними платформами (Транзит 2.0, CBONDS, ЦБ), что обеспечило консолидацию всех данных.
  • Автоматизированы сквозные процессы: Внедрены механизмы сквозного платежного процесса (ускорение в 3-4 раза), управления ликвидностью (Платежный календарь), привлечения и размещения денежных средств, а также работы с документарными инструментами.
  • Достигнута значительная операционная эффективность: В несколько раз сокращены трудозатраты и время выполнения операций, сроки формирования отчетности уменьшены на 50% при одновременном повышении ее качества и прозрачности. Обеспечен 100% STP по рублевым платежам.

Система передана в промышленную эксплуатацию и является основным инструментом для поддержки процессов корпоративного казначейства.

Развернутое описание

Создание автоматизированной системы централизованного казначейства на базе 1С:УХ для группы VK

За период 04.24 — 06.25 в рамках импортозамещения реализован проект перехода с SAP на 1С:УХ.

Достижения проекта:

  1. Внедрена система 1С:УХ, покрывающая процессы централизованного казначейства для более, чем 40 юридических лиц группы компаний. Передана в промышленную эксплуатацию с 01.01.25г.
  2. Реализованы интеграции:
    • Интеграции внутри корпоративного контура с:
      • 1С: МДМ
      • хранилищем S3
    • Интеграции с внешними платформами:
      • мультибанковской системой Транзит 2.0 в части передачи ПП и загрузки банковских выписок по всем юридическим лицам автоматически и по запросу;
      • платформой CBONDS в части получения рейтингов банков по различным шкалам;
      • ЦБ в части получения курсов валют и процентных ставок.
    • Файловая интеграция для консолидации данных по остаткам и движениям денежных средств дочерних обществ, ведущим учет в иных системах.
  3. Реализованы следующие механизмы процессов:
    • Сквозной Платежный процесс:
      • Создание документов «Заявка на оплату» по полному циклу процесса R2R, на основании документов «Заказ» и «Поступление», автоматически по системным настройкам и вручную по необходимости.
      • Загрузка из табличного документа, контроль расхода денежных средств, согласование документов оплаты в системе и почте.
      • Реализовано более 10 вариантов платежей, от вида которых зависит дальнейшее отражение в БУ, без дополнительного заполнения, в том числе:
        • массовые выплаты из биллинга;
        • сложные схемы международных расчетов с разными видами агентских схем, в соответствии с договорами и законодательством РФ.

          Полученный эффект — ускорение платежного процесса в 3-4 раза.
    • Платежный календарь:
      • платежная позиция внутри дня;
      • прогноз ликвидности в требуемом горизонте, с учетом документов планирования и исполнения графиков платежей по договорам;
      • детализация доступных остатков с выделением МНО, овердрафта и кэш-пуллинга.
    • Привлечение долгового финансирования:
      • контроль лимитов по договорам кредитов и займов по различным условиям;
      • создание консолидированного графика начислений и оплат в периметре рамочных договоров;
      • капитализация и субсидирование процентов долгового финансирования;
      • автоматическая актуализация плавающей ставки.
    • Размещение временно свободных денежных средств:
      • хранение котировок на размещение денежных средств с указанием банков, сроков и ставок;
      • заведение сделок размещения, в том числе из списка котировок;
      • сопоставление документов планирования и банковской выписки для безакцептных платежей.
    • Документарные инструменты:
      • создание процесса по обеспечительным платежам и замены их на гарантии;
    • отражение полученных и выданных гарантий с учетом рейтингов банков-гарантов.
  4. Сокращено время и трудозатраты на выполнение и проверку операций казначейства в несколько раз, поскольку все данные находятся в одной системе.
  5. Сокращены сроки формирования, повышено качество и прозрачность отчетности по казначейской функции на 50%, STP рублевых платежей 100%.

ООО «Норильскникельремонт» и Юникон Бизнес Солюшнс Акционерное Общество

Краткое описание

Проект: Создание информационной системы низового планирования на базе аналитической платформы «Форсайт» для Группы компаний ПАО «ГМК «Норильский никель»

Цель: Формирование единого цифрового пространства планирования для повышения прозрачности финансового управления и качества данных, используемых для бюджетирования и контроля.

Масштаб решения:

  • 28 форм ввода и 87 отчетов (регламентных и экспресс)
  • 73 алгоритма расчета и 15 интеграционных потоков
  • Интеграция с SAP ERP, АСУ «НСИ», АСУ «Планирование»
  • 100+ пользователей из производственных и финансово-экономических подразделений

Ключевые эффекты:

  • Повышение детализации, точности и прозрачности планирования
  • Сокращение времени подготовки и обработки информации
  • Соблюдение сроков и корректности данных бюджетного регламента
  • Создание универсального инструмента контроля эффективности в реальном времени
  • Исключение дублирования данных за счет интеграции и централизованного НСИ
  • Автоматизация рутинных операций и повышение устойчивости системы

Значение проекта:
Проект стал важным шагом в формировании сквозного цифрового контура финансового планирования, объединив финансовые и операционные данные. Решение задало новый стандарт качества финансового планирования в компании и подготовлено к тиражированию на другие общества Группы.

Развернутое описание

Проект: Информационная система низового планирования на базе аналитической платформы «Форсайт»

В рамках программы цифровой трансформации Группы компаний ПАО «ГМК «Норильский никель» реализован проект по созданию автоматизированной системы низового планирования для сервисных обществ. Решение разработано на платформе «Форсайт. Аналитическая платформа» при участии компании Юникон Бизнес Солюшнс.

Цель проекта — обеспечить единое цифровое пространство планирования, повысить прозрачность финансового управления и качество данных, используемых для бюджетирования, анализа и контроля исполнения планов.

Система объединила 28 форм ввода, 54 регламентных и 33 экспресс-отчета, 73 алгоритма расчета и 15 интеграционных потоков с ключевыми корпоративными системами (включая SAP ERP, АСУ «НСИ» и АСУ «Планирование»). В ней работают около 100 пользователей, представляющих производственные и финансово-экономические подразделения.

Решение реализовано в соответствии с корпоративными стандартами архитектуры и информационной безопасности. Разработана ролево-ориентированная модель доступа, обеспечивающая прозрачное разграничение ответственности и контроль корректности вводимых данных.

Достигнутые эффекты внедрения:

  • Повышена детализация, точность и прозрачность планирования, обеспечено единое место сбора, учета и контроля целевых, прогнозных и плановых данных.
  • Существенно сокращено время на подготовку и обработку информации, оптимизировано количество действий в бизнес-процессах.
  • Обеспечено соблюдение сроков, полноты и корректности данных, требуемых для исполнения бюджетного регламента.
  • Создан универсальный инструмент контроля и анализа эффективности деятельности, позволяющий в реальном времени сопоставлять бюджетные и фактические показатели разных версий планов.
  • За счет реализации интеграции с корпоративными системами и централизованного НСИ исключены дублирование и ручное обновление данных.
  • Внедрена автоматизация рутинных операций и автодокументация, что повысило устойчивость и управляемость системы.

Проект стал важным шагом в формировании сквозного цифрового контура финансового планирования Группы «Норильский никель». Он объединил финансовые и операционные данные, обеспечив переход от разрозненных систем к единой аналитической среде. Система уже доказала свою эффективность и подготовлена к тиражированию на другие Общества Группы. Реализация проекта позволила укрепить культуру управления на основе данных задала новый стандарт качества финансового планирования в компании.

Дополнительные материалы

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Краткое описание

Наименование: Внедрение Единого казначейского решения (ЕКР) в ПАО «ГМК «Норильский никель»

Цель: Создание единого цифрового рабочего пространства для автоматизации управления ликвидностью, долговым портфелем и финансовыми рисками в масштабе всей Группы компаний.

Масштаб:

  • 80+ юридических лиц, включая зарубежные активы
  • ~100 автоматизированных рабочих мест
  • Ежедневная обработка свыше 30 000 документов
  • Интеграция с 35+ системами

Ключевые компоненты решения:

  • Портал ЕКР — персонализированный рабочий стол казначея
  • Управление ликвидностью — интеллектуальный платежный календарь
  • Управление финансовой деятельностью — конструктор сценариев с поддержкой 100+ параметров
  • Сквозное автомоделирование — автоматическое влияние сделок на платежный календарь
  • Прогнозирование рисков — модель из 700+ показателей со стресс-тестированием

Главные результаты:

  • Ежедневный автоматический прогноз ликвидности по всей группе
  • Автоматизированные решения по устранению дефицита
  • Мгновенная оценка влияния новых сделок
  • Единый реестр сделок и автоматический контроль лимитов
  • Высвобождение экспертов для аналитики
Развернутое описание

Наименование проекта: Внедрение Единого казначейского решения (ЕКР) в ПАО «ГМК «Норильский никель».

Цель проекта:

Создать единое цифровое рабочее пространство для повышения эффективности и автоматизации управления ликвидностью, долговым портфелем и финансовыми рисками в масштабе всей Группы компаний. Проект реализован совместной командой Норильского никеля и BeringPro (≈ 150 чел.) и трансформировал процессы от ручного планирования к сквозному, сценарному и прогностическому управлению.

Масштаб:

  • 80+ юридических лиц, включая зарубежные активы
  • ~100 автоматизированных рабочих мест
  • Ежедневная обработка свыше 30 000 документов
  • Интеграция с 35+ системами (SAP ERP, 1С УПП, CBonds, NTPro и др.)

Ключевые компоненты решения:

  • Портал ЕКР: Персонализированный рабочий стол казначея с виджетами и быстрым доступом к отчетам.
  • Управление ликвидностью (УЛ): Автоматический платежный календарь с интеллектуальной оптимизацией для устранения кассовых разрывов.
  • Управление финансовой деятельностью (УФД): Централизованный учет и автоматический расчет по кредитам, депозитам; контроль лимитов в реальном времени. Внедрен «Конструктора сценариев» для моделирования финансовых сделок и долгового портфеля с поддержкой более 100 параметров и автоматическим пересчётом графиков.
  • Сквозное автомоделирование: Ключевая инновация — данные по сделкам из УФД автоматически влияют на платежный календарь УЛ, обеспечивая синергию.
  • Прогнозирование и управление рисками (ПиУФР): Модель прогнозирования финансовых рисков, включающая более 700 показателей и связей между ними, выстроенных в 30+ уровней расчета. Стресс-тестирование для управления финансовыми рисками (анализ как экстремальные изменения повлияют на стабильность компании) с возможностью выполнять 10 000 итераций расчета.

Главные результаты:

  • Оперативный прогноз ликвидности: Ежедневный автоматический прогноз по всей группе компаний.
  • Автоматизация решений: Система сама предлагает варианты устранения дефицита (перенос платежей, конвертация, привлечение ВГО).
  • Оценка сделок до заключения: Мгновенный расчет влияния новой сделки на ликвидность, лимиты и рейтинговые метрики.
  • Прозрачность и контроль: Единый реестр сделок привлечения долгового финансирования и ВГО, автоматический контроль лимитов, что снижает риски санкций.
  • Экономия времени: Автоматизация рутины высвободила экспертов для аналитики и стратегии.

Уникальность:

Проект создал первую в России трехуровневую систему цифрового казначейства, где стратегическое (ПиУФР), тактическое (УФД) и операционное (УЛ) управление работают как единый организм.

Что обеспечивает решение:

  • Гарантию исполнения обязательств за счет приоритизации платежей
  • Оптимизацию стоимости капитала, экономя миллионы рублей ежегодно
  • Проактивное управление рисками
  • Полную прозрачность в масштабе Группы компаний

Перспективы: Заложена основа для дальнейшего технологического развития: внедрение ИИ для прогнозирования ликвидности и управления финансовыми рисками.

ПРОДУКТ ГОДА: ТОРГОВАЯ ПЛАТФОРМА

Альфа-банк

Краткое описание

Цифровая факторинговая платформа — это комплексное онлайн-решение, объединяющее всех участников факторинговой сделки: поставщика (клиента), покупателя и банк.

Ключевые возможности и преимущества:

  • Полный цикл услуг в одном месте: Подача заявки, рассмотрение документов, заключение договора и управление обслуживанием
  • Высокая скорость обработки: Решение по заявке за 1 рабочий день, финансирование в течение 30 минут после подачи заявки
  • Автоматизация процессов: Интеграции с учетными системами крупнейших покупателей, использование роботов для обработки данных и подготовки документов
  • Удобный интерфейс: Минимизация действий пользователя, конструктор отчетов, подсказки платформы
  • Собственный ЭДО: Бесплатный сервис юридически значимого электронного документооборота
  • Гибкая интеграция: Open API для бесшовного подключения ERP-систем клиентов
  • AI-помощник: Онлайн-чат с интеллектуальным помощником для решения задач в реальном времени

Результаты внедрения:

По итогам I полугодия 2025 года через платформу профинансирован объем поставок, эквивалентный 1% ВВП России. Более 2200 компаний регулярно используют платформу для оперативного получения финансирования и масштабирования бизнеса.

Платформа сочетает технологическую гибкость, высокую безопасность и удобство использования, делая факторинговое обслуживание максимально эффективным для всех участников процесса.

Развернутое описание

Цифровая факторинговая платформа – это мультиплатформа, единое пространство для всех участников факторинговой сделки. Платформа объединяет клиента, его покупателя и банк, предоставляя каждому решение для управления процессом обслуживания и финансирования в онлайне.

Клиент может подать заявку на факторинг, заполнить анкету, передать банку документы для рассмотрения и подписать договор в одном месте. При этом скорость принятия решения для клиентов, работающих с крупнейшими компаниями, составляет 1 рабочий день. Здесь же клиент управляет всем процессом обслуживания, получает закрывающие документы от банка по оказанным услугам и онлайн контролирует финансирование. Покупатель на платформе может подтверждать полученные поставки, разрешая банку выплатить финансирование клиенту, подписывать документы с помощью встроенного бесплатного сервиса электронного документооборота и контролировать цикл факторингового обслуживания своих поставщиков (клиентов банка). 

Настроены интеграции с площадками верификации и учетными системами крупнейших покупателей, что обеспечивает клиенту ускоренный процесс получения финансирования без ожидания сверки с покупателем и в течение 30 минут после подачи заявки. Использование роботов для обработки информации и интеграции с внешними сервисами электронного документооборота, которые используют покупатель и клиент в своих хозяйственных отношениях, упрощают последнему работу с реестрами или позволяют вовсе отказаться от их использования при формировании заявки на финансирование. Также роботы используются для подготовки документов и рассылки напоминаний клиентам о необходимости оплаты комиссии банку, что позволяет клиенту не допускать просрочек.

Максимально понятный интерфейс, минимизация действий клиента, подсказки платформы, конструктор отчетов, собственный бесплатный сервис юридически значимого электронного документооборота, возможность одновременной работы в роли поставщика и покупателя – вот те ключевые преимущества платформы, которые высоко оценивают пользователи с помощью встроенного сервиса обратной связи. Также пользователям доступен онлайн-чат с помощником на базе ИИ, который отвечает на вопросы и помогает решить задачи в режиме реального времени.

Платформа поддерживает возможность бесшовной интеграции с ERP-системой клиента с помощью open API. Это позволяет формировать реестры, получать актуальную информацию о статусе обслуживания и вести работу в привычном интерфейсе ИТ-системы клиента, без перехода на цифровую платформу банка. 

По итогам первого полугодия 2025 года с помощью цифровой факторинговой платформы Альфа-Банк профинансировал объём поставок, эквивалентный 1% ВВП России. Более 2200 российских компаний регулярно используют возможности платформы для оперативного получения финансирования и масштабирования бизнеса.

Цифровая платформа сочетает технологическую гибкость, высокую безопасность и удобство использования, делая факторинг в Альфа-Банке доступным и эффективным для всех участников.

Контур.Факторинг/СКБ Контур

Краткое описание

Общая цель: Автоматизация и оптимизация процессов факторинга для крупных корпоративных клиентов через внедрение цифровой платформы.

Кейс 1: ПАО «Т Плюс»

Задача: Перевод факторинговых операций в цифровой формат для крупнейшей компании в сфере электро- и теплоснабжения.

Достигнутые эффекты:

  1. Скорость и цифровизация: Полный переход на онлайн-сделки с электронным документооборотом. Срок проведения операций сокращен до 1 дня.
  2. Расшение возможностей: Онлайн-формат позволил привлекать к факторингу поставщиков, работа с которыми ранее была затруднена.
  3. Снижение рисков: Автоматическое снижение операционных и юридических рисков за счет встроенного контроля (проверка документов, дедупликация, контроль лимитов).

Кейс 2: Крупная нефтесервисная компания (NDA)

Задача: Централизация управления факторингом для 7 дочерних обществ группы компаний.

Достигнутые эффекты:

  1. Оптимизация капитала: Улучшение показателей оборотного капитала за счет гибкого управления отсрочками платежей с контрагентами и факторами.
  2. Управление и прозрачность: Создано «единое окно» для всех компаний группы и их партнеров, что обеспечило полную прозрачность и унификацию процессов.
  3. Экономия затрат: Внедрение тендерного механизма среди факторов в реальном времени позволило снизить средневзвешенную стоимость финансирования на 2–4 п.п..
Развернутое описание

Кейс 1

Внедрение сервиса Контур.Факторинг для ПАО «Т Плюс» — крупнейшей российской частной компании, работающей в сфере электроэнергетики и теплоснабжения.

Полученные эффекты:

  1. Перевод сделок факторинга в онлайн с применением юридически-значимого электронного документооборота. Ускорение проведения операций до 1 дня.
  2. Снижение барьеров — переход в онлайн позволил проводить операции факторинга с теми поставщиками, с кем ранее это было проблематично/невозможно
  3. Контроль рисков по умолчанию: автоматическая валидация УПД/актов, де‑дупликация уступок, проверки лимитов и сроков, запрет на спорные документы — снижение операционных и юридических рисков.

Кейс 2

Крупная нефтесервисная компания (название не раскрывается по причине NDA). Внедрение платформы Контур.Факторинг для 7 дочерних обществ.

Полученные эффекты:

  1. Улучшение оборотного капитала за счет получения дополнительной отсрочки с контрагентами и факторами
  2. Единое окно для всех компаний группы и партнеров: вся работа с несколькими факторами и поставщиками в одном интерфейсе; полная прозрачность процесса за счет унифицированного подхода
  3. Конкурентность условий: подбор факторинговой компании через тендер среди факторов в режиме реального времени снижает средневзвешенную стоимость финансирования на 2–4 п.п. при сохранении/увеличении лимитов.

ООО «Атомайз»

Краткое описание

Событие: Запуск круглосуточной вторичной торговли цифровыми финансовыми активами (ЦФА) на платформе «Атомайз» в приложении Т-Инвестиций.

Ключевые особенности:

  • Круглосуточный режим работы без выходных и праздников
  • Мгновенное исполнение сделок и высокая скорость операций:
    • Открытие счета — 7 секунд
    • Пополнение счета — 2 секунды
  • Прямые сделки между пользователями
  • Разнообразие инструментов: долговые, структурные ЦФА, ЦФА на биткойн и другие
  • Поддержка различных типов ордеров и оплаты банковской картой

Текущие показатели:

  • Более 170 000 клиентов
  • В среднем 30 000 сделок в месяц на вторичном рынке

Дополнительные возможности:

  • Мгновенные уведомления о событиях по активам
  • Бесплатное обучение от Академии инвестиций
  • Быстрое получение статуса квалифицированного инвестора
Развернутое описание

Атомайз и Т-Инвестиции запустили круглосуточную вторичную торговлю цифровыми финансовыми активами

В приложении Т-Инвестиций теперь доступны полноценные вторичные торги ЦФА. Пользователи могут совершать сделки круглосуточно, без выходных и праздников — в отличие от фондового рынка.

На текущий момент на платформе проходит в среднем по 30 000 сделок в месяц на вторичном рынке, число клиентов превысило 170 000 человек.

Главное преимущество обновления — скорость работы. Сделки исполняются моментально. Открытие смарт-счета занимает всего 7 секунд, а его пополнение — 2 секунды. В отдельной секции смарт-активов можно найти разные типы инструментов: долговые, структурные, ЦФА на биткойн и многое другое.

Что еще нового:

  • можно совершать сделки напрямую между пользователями;
  • можно выставить разные типы торговых заявок;
  • на вторичных торгах поддерживается оплата банковской картой;
  • о важных событиях, таких как купоны и погашения, приходят мгновенные уведомления;
  • доступен бесплатный образовательный курс по ЦФА от Академии инвестиций;
  • можно быстро получить статус квалифицированного инвестора.

Алексей Илясов, генеральный директор Атомайз, ЦФА-платформы Т-Технологий:
«Впервые на рынке ЦФА мы запустили полноценную вторичную торговлю между пользователями со стаканом и постоянной ликвидностью, моментальным исполнением заявок, разными видами ордеров, информированием о событиях по активу. Торговля ЦФА стала такой же удобной, как и другими инвест-инструментами. При этом платформа Атомайз доступна 24/7 — то есть, режим нашей работы шире и удобнее, чем на бирже».

Дополнительные материалы

ПРОДУКТ ГОДА: ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА

CBonds

Краткое описание

Информационно-аналитическая платформа Cbonds

Назначение: Комплексное обеспечение профессиональных участников финансового рынка (банки, УК, аналитические подразделения) данными и аналитическими инструментами.

Покрытие: Глобальные рынки долговых инструментов, акций, ПИФов и ETF.

Ключевые направления развития на 2025 год:

  • Инструментарий портфеля: Единая среда для анализа и мониторинга инвестиционных портфелей.
  • Cbonds Люди: Развитие профессионального сообщества и поиск деловых контактов.
  • Расширенная аналитика: Расчет метрик для облигаций с плавающей ставкой, показателей ликвидности и работа с кривыми гособлигаций.
  • Интеграции: Повышение удобства работы за счет интеграции с магазином Р7-Офис.

Платформа постоянно развивается, укрепляя позиции ведущего аналитического ресурса для инвестиционного рынка.

Развернутое описание

Информационно-аналитическая платформа Cbonds — https://cbonds.ru/

Cbonds — ведущая информационно-аналитическая платформа для профессиональных участников финансового рынка.
Сервис объединяет комплексные данные по долговым инструментам, акциям, ПИФам и ETF, а также предоставляет мощный инструментарий для анализа и принятия инвестиционных решений.

Платформа Cbonds используется банками, управляющими компаниями, инвестиционными и аналитическими подразделениями как надёжный источник информации для оценки рисков, мониторинга рынка и стратегического планирования.

Cbonds охватывает финансовые рынки по всему миру и постоянно развивается, предлагая пользователям новые решения и форматы аналитики.

Ключевые проекты 2025 года:

— Внедрение инструментария портфеля — единая среда для анализа и мониторинга инвестиционных портфелей.
— Запуск раздела “Cbonds Люди” — поиск деловых контактов и развитие профессионального сообщества внутри платформы.
— Расчёт метрик и НКД по облигациям с плавающей ставкой
— Расчет и публикация показателей ликвидности
— Интеграция с магазином Р7-Офис
— Разработка инструментария для работы с кривыми государственных облигаций

Кроме того, в течение года Cbonds продолжил расширение покрытия по инструментам и источникам данных, укрепляя позиции ведущего аналитического ресурса долгового и инвестиционного рынка.

Kept

Краткое описание

Risk RADAR — это комплексная система проверки контрагентов от компании Kept, ставшая проверенным инструментом для служб безопасности, риск-менеджмента и финансовых подразделений крупных компаний.

Ключевые возможности:

  • Автоматизированная оценка рисков на всех этапах работы с контрагентами
  • Новый модуль кредитного скоринга (2025 г.) для анализа финансовой устойчивости
  • Гибкая модель оценки — более 60 тестов на основе данных из государственных реестров, финансовой отчетности и СМИ
  • Непрерывный мониторинг и своевременное оповещение о рисках
  • Интеграция с CRM и внутренними учетными системами

Преимущества кредитного скоринга:

  • Расчет кредитного рейтинга и установление лимитов на основе риска
  • Снижение риска неплатежей за счет точной оценки платежеспособности
  • Оптимизация управления дебиторской задолженностью
  • Автоматизация процессов оценки и снижение нагрузки на сотрудников
  • Повышение прозрачности финансовых операций

Форматы реализации: локальная, облачная версии и сервис для разовых проверок.

Risk RADAR представляет собой стратегическое решение для принятия обоснованных финансовых решений в условиях рыночной волатильности и ограничения доступа к иностранным рейтинговым платформам.

Развернутое описание

Kept уже несколько лет успешно внедряет Risk RADAR — систему комплексной проверки контрагентов. Решение стало проверенным инструментом для служб казначейства, риск-менеджмента, безопасности и комплаенса крупных компаний. Оно позволяет автоматизировать оценку рисков на всех этапах взаимодействия с третьими лицами, включая аккредитацию поставщиков, проверку кандидатов и мониторинг репутационных, финансовых и налоговых факторов.

В 2025 году в Risk RADARе был доработан новый модуль кредитного скоринга — важное дополнение для финансовых отделов. Модуль автоматически оценивает финансовую устойчивость контрагентов, рассчитывает кредитный рейтинг и устанавливает оптимальные кредитные лимиты на основе риска, что позволяет:

  • Управлять дебиторской задолженностью и минимизировать потери;
  • Снижать риск неплатежей за счёт точной оценки платежеспособности;
  • Определять максимально допустимый аванс или объём поставок при отсрочке оплаты;
  • Автоматизировать процессы оценки и снижать нагрузку на сотрудников;
  • Повышать прозрачность и контроль над финансовыми операциями.

Модуль кредитного скоринга использует данные из множества источников — от государственных реестров до финансовой отчётности и СМИ — и предлагает гибкую настраиваемую модель оценки, включающую более 60 тестов. Ролевая модель позволяет настроить доступы и полномочия сотрудников, а отчеты — кастомизировать под потребности бизнеса.

Risk RADAR доступен в различных форматах: локальной, облачной и как отдельный сервис для разовых проверок. Система поддерживает непрерывный мониторинг контрагентов, своевременное оповещение о рисках и интеграцию с CRM и внутренними учетными системами.

Новый кредитный скоринг — это не просто функция, а стратегическое решение для казначеев, позволяющее принимать более обоснованные финансовые решения в условиях высокой волатильности рынка и утраты доступа к иностранным рейтинговым платформам.

ПРОЕКТ ГОДА: ФИНАНСЫ + БЛОКЧЕЙН

ООО «Атомайз»

Краткое описание

Задача: Открытие новой пиццерии Додо Пицца стоимостью 40 млн рублей без привлечения банковского кредита в период высоких ставок.

Решение: Применение комбинированной схемы финансирования с использованием цифровых финансовых активов (ЦФА).

Структура финансирования:

  • 15 млн руб. — собственные средства
  • 20 млн руб. — выпуск ЦФА на платформе «Атомайз»
  • 5 млн руб. — частные инвесторы

Ключевые особенности:

  • Порог входа для инвесторов — от 10 000 рублей
  • ЦФА доступны только квалифицированным инвесторам
  • Доходность привязана к выручке будущей пиццерии
  • Полное сопровождение выпуска ЦФА платформой «Атомайз»

Результат:
Проект демонстрирует жизнеспособную альтернативу банковскому кредитованию для малого бизнеса в условиях дорогих заемных средств. Открытие точки запланировано через 6 месяцев, первые выплаты инвесторам — осенью 2026 года.

Данный опыт подтверждает возможность использования цифровых финансовых инструментов для развития франчайзингового бизнеса даже в сложных экономических условиях.

Развернутое описание

Открыть новое заведение за 40 млн рублей без кредита банка — как найти нестандартные решения в период высоких ставок в экономике

Партнеры Додо Пиццы столкнулись с задачей открытия новых заведений в условиях высоких банковских ставок. Классический заем стал экономически невыгоден, поэтому команда искала альтернативные варианты инвестирования. Одним из решений стало использование цифровых финансовых активов (ЦФА), позволяющих привлечь внешний капитал. Этот опыт показал возможности развития малого бизнеса даже в сложных экономических реалиях.

Выпуск ЦФА произошел на платформе «Атомайз». Порог входа для инвесторов — от 10 000 руб. ЦФА доступны только квалифицированным инвесторам. Доходность привязана к выручке будущей пиццерии.

  • 15 млн руб. — собственные средства
  • 20 млн руб. — ЦФА
  • 5 млн руб. — частные инвесторы

Владельцы пиццерии: «В текущих экономических условиях брать кредит в банке невыгодно, поэтому мы начали искать альтернативные способы привлечения внешнего капитала. Команда Атомайз взяла на себя многие задачи: помогла нам с подготовкой документации, объяснила, как оформить решение о выпуске, как пройти регистрацию в Центре управления цифровыми финансовыми активами и так далее».

Открытие точки запланировано через 6 месяцев, выплаты инвесторам — осенью 2026 года.

Дополнительные материалы

ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО Сбербанк, ПАО «Ростелеком»

Краткое описание

Участники: ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО Сбербанк, ПАО «Ростелеком»
Суть проекта: Реализация первой в России сделки с использованием смарт-гарантии в форме цифрового финансового актива (ЦФА) для обеспечения тендерных обязательств.

Ключевые особенности решения:

  • Форма выпуска: Цифровой финансовый актив на блокчейн-платформе
  • Автоматическое исполнение: Погашение гарантии одним нажатием кнопки без подачи письменного требования и дополнительных документов
  • Гарантия подлинности: Технология блокчейн исключает риск подделки документа
  • Прямое получение: Бенефициар получает гарантию напрямую от банка без промежуточных звеньев

Преимущества для рынка:

  • Ускорение процессов обеспечения тендерных обязательств
  • Снижение административной нагрузки на участников
  • Повышение прозрачности и надежности тендерных процедур
  • Минимизация рисков для всех сторон сделки

Перспективы: Проект открывает новые возможности для автоматизации финансовых гарантий с использованием технологии блокчейн и цифровых финансовых активов, создавая основу для дальнейшего развития цифровых инструментов на российском рынке.

Развернутое описание

ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО Сбербанк и ПАО «Ростелеком» разработали и реализовали первую в России сделку с использованием смарт-гарантии.

Смарт-гарантия была выпущена ПАО Сбербанк по поручению ООО «ЛИКАРД» (100% дочерняя организация ПАО «ЛУКОЙЛ») в пользу ПАО «Ростелеком» в форме цифрового финансового актива (ЦФА) в качестве обеспечения тендерного обязательства — это делает тендерный процесс удобнее, проще и надёжнее.

Теперь всем российским компаниям, участвующим в тендерах, доступен этот уникальный инструмент. Цифровая смарт-гарантия обеспечивает бенефициару (обладателю ЦФА) выплату, если участник тендера нарушит условия. При этом ему не надо составлять письменное требование платежа, направлять его в банк, прикладывать документы и подтверждать свои полномочия. Погасить ЦФА возможно нажатием одной кнопки на блокчейн-платформе.

Поскольку смарт-гарантия выпускается на блокчейн-платформе ПАО Сбербанк исключается вероятность ее подделки. Бенефициар получает её напрямую от банка, а значит, не требуется дополнительных проверок подлинности. Это ускоряет процесс и снижает риски для всех участников процесса. У данного продукта большие перспективы, ведь он уже автоматизирует процесс, делает его более удобным и прозрачным; дальнейшее развитие данного направления на рынке даст участникам таких сделок новые возможности и преимущества технологии блокчейн и инструментов ЦФА.

ПАО «Северсталь» и ПАО «Сбербанк»

Краткое описание

ПАО «Северсталь» и ПАО «Сбербанк» запустили инновационный сервис управления дебиторской задолженностью на базе блокчейн-платформы «Цифровые активы Сбера».

Ключевые особенности:

  • Технология: В основе лежат цифровые финансовые активы (ЦФА) и смарт-контракты, что исключает необходимость в банках-посредниках, как при классическом факторинге.
  • Как это работает:
    • Поставщик ПАО «Северсталь» передает ей товары/услуги с отсрочкой платежа.
    • В обмен на дебиторскую задолженность поставщик получает от «Северстали» ЦФА.
    • Поставщик может продать этот ЦФА на вторичном рынке и мгновенно получить деньги, не дожидаясь окончания отсрочки.
  • Выгоды:
    • Для поставщиков: Значительное снижение стоимости финансирования, быстрый доступ к деньгам, гибкость и удобство.
    • Для ПАО «Северсталь»: Укрепление цепочки поставок за счет улучшения финансовых условий для партнеров.
Развернутое описание

ПАО «Северсталь» и ПАО «Сбербанк» запустили инновационный сервис управления дебиторской задолженностью на базе платформы «Цифровые активы Сбера».

В отличие от классического факторинга с участием банков, решение Сбера и «Северстали» построено на технологии цифровых финансовых активов (ЦФА) и смарт-контрактов. Это позволяет поставщикам продукции «Северстали» напрямую получать финансирование под уступку дебиторской задолженности, минуя посредников. В результате стоимость услуг снижается, а сам процесс становится значительно быстрее и удобнее.

Используя платформу, поставщик компании ПАО «Северсталь» получает ЦФА в обмен на дебиторскую задолженность. Данный ЦФА может быть реализован на вторичном рынке обращения ЦФА. И таким образом поставщик получает денежные средства по мере необходимости, не дожидаясь сроков оплаты по договору.

Благодаря реализации проекта стоимость привлечения средств для поставщиков «Северстали» будет значимо ниже и позволит им оперативно управлять условиями такого привлечения. Выпускаемые «Северсталью» ЦФА предоставляют гибкость в сроках оплаты за счет возможности реализации ЦФА на вторичном рынке. При этом платформа обеспечивает быстрый доступ к ликвидности на максимально выгодных условиях.

Продукт ориентирован на малый, средний и крупный бизнес, работающий с отсрочкой платежа. Для подключения достаточно зарегистрироваться на платформе Сбера. Это можно сделать самостоятельно или обратиться к специалистам, которые помогут разобраться в особенностях продукта.

Разработка смарт-контрактов велась совместно командами Сбера и «Северстали». Металлургическая компания выступила первым пользователем сервиса и определила ключевые требования к новому инструменту.

ПРОЕКТ ГОДА: ФИНАНСЫ + ИИ

Банк ВТБ (ПАО)

Краткое описание

Платформа «Виртуальные ассистенты»

Что это такое?
«Виртуальные ассистенты» — это разработанная и внедренная платформа для принятия управленческих решений, выполняющая роль цифрового помощника для руководителей сети. Ее ключевая задача — своевременно сигнализировать о важных процессах и помогать в принятии сложных управленческих решений.

Ключевые функции и возможности:

  • Комплексность: Объединяет более 20 сервисов в единой системе.
  • Аналитика и ИИ: Включает результаты моделей ИИ для расчета оптимальных режимов работы и размещения отделений сети.
  • Персонализация: Формирует индивидуальные результаты по сотрудникам, персональные рекомендации и пошаговые алгоритмы действий.
  • Управление эффективностью: Измеряет показатели работы, выявляет потенциал сотрудников, предоставляет сплиты продаж.
  • Оперативность: Обеспечивает систему алертов и эскалации для своевременного реагирования.
  • Геймификация: Использует игровые механизмы для повышения вовлеченности.
  • Удобный интерфейс: Общается с пользователем через интуитивно понятный интерфейс.

Следующий этап развития:
Команда активно работает над интеграцией технологий нейросетей и больших языковых моделей (LLM), чтобы вывести взаимодействие с пользователем на качественно новый уровень.

Развернутое описание

Наша команда разработала и внедрила платформу для принятия управленческих решений — платформа «Виртуальные ассистенты». «Виртуальные ассистенты» — это цифровой помощник, который своевременно подает руководителям сети важные сигналы о текущих процессах и помогает им в принятии сложных управленческих решениях.

Платформа объединяет более 20 сервисов, включая: результаты моделей ИИ по расчету оптимальных режимов работы и размещению отделений сети, индивидуальные результаты сотрудника, сплиты продаж, персональные рекомендации, эскалацию, алерты, геймификацию и др. Мощная аналитическая платформа через интуитивно понятный интерфейс общается с сотрудником, измеряет показатели его работы, выявляет потенциал и предлагает индивидуальные рекомендации с пошаговым алгоритмом действий.

В настоящее время мы активно прорабатываем новый уровень взаимодействия с пользователем — на базе нейросетей и больших языковых моделей.

ООО «Компания БКС»

Краткое описание

Проект: «Помощник Финс от БКС» — персональный гид в мире финансов на основе архитектуры «Цифровой мозг — Интеллектуальный интерфейс».

Ключевая особенность: Фундаментальный пересмотр системы управления знаниями с созданием единой верифицированной базы знаний как «цифрового мозга» компании.

Уникальность решения:

  • Сочетание 100% стандартизации ответов с персонализацией взаимодействия
  • Динамическая генерация ответов из проверенных блоков с учетом контекста
  • Обработка свыше 1500 различных сценариев
  • Глубокая интеграция NLP со структурированной продуктовой базой

Основные достижения:

  • Автоматизация 52% обращений в контакт-центр
  • Точность классификации запросов ~90%
  • Уровень удовлетворенности клиентов (CSI) 95%
  • Конверсия в продажу ~12%
Развернутое описание

Проект «Помощник Финс от БКС — ваш персональный гид в мире финансов» представляет собой комплексную цифровую экосистему, выстроенную вокруг уникальной архитектуры «Цифровой мозг — Интеллектуальный интерфейс». В отличие от типовых решений, мы начали не с внедрения чат-бота, а с фундаментального пересмотра системы управления знаниями. Была создана единая, централизованная и верифицированная база знаний компании, выступающая в роли «мозга» — единственного источника истины для всех продуктов и услуг.

На этом фундаменте было построено интеллектуальное коммуникационное ядро — виртуальный ассистент, который не просто извлекает статичные ответы по шаблону, а динамически интерпретирует запрос, анализирует контекст беседы и генерирует персонализированное решение.

Уникальность проекта — в успешном решении, казалось бы, неразрешимого противоречия между стандартизацией и персонализацией. С одной стороны, мы обеспечили 100% стандартизацию и соответствие внутренним правилам за счет собственной, а не сторонней, базы знаний. Это гарантирует, что каждый ответ, даже на сложный инвестиционный вопрос, точен и проверен.

С другой стороны, система обладает невероятной гибкостью, обрабатывая свыше 1500 различных сценариев. Технология позволяет не просто «доставать» готовый ответ, а динамически собирать его из проверенных блоков, учитывая конкретные обстоятельства клиента. Таким образом, уникальность — это синтез жесткого контроля над контентом и мягкой, адаптивной логикой общения. Мы создали не справочник, а мыслящего партнера, который говорит с клиентом на одном языке, оставаясь при этом в строгих рамках compliance и корпоративных стандартов.

Основная сложность заключалась в создании единой системы знаний из разрозненных источников компании. Нам пришлось стандартизировать и оцифровать экспертизу сотен сотрудников, обеспечив при этом абсолютную точность и соответствие регуляторным требованиям.

Второй вызов — разработка подхода, способного объединять данные из базы знаний, внутренних систем компании и обогащать их данными из глобальной сети. Мы создали собственную архитектуру, сочетающую NLP с жестко структурированной базой продуктовых данных, что потребовало глубокой интеграции с системами компании.

Результаты за 12 месяцев:

  • Автоматизировано 52% обращений в контакт-центр
  • Точность классификации запроса ~ 90%
  • CSI 95% в диалоге с помощником
  • Конверсия в продажу ~ 12%

Россельхозбанк

Краткое описание

RAISA (RSHB AI Systems and Applications) — это единая платформа Россельхозбанка для разработки и управления жизненным циклом моделей искусственного интеллекта, а также для автоматизации локальных процессов подразделений.

Ключевые возможности платформы:

  1. Полный цикл Data Science: Предоставляет инструменты для всего процесса работы с данными и моделями ИИ:
    • Исследование, визуализация и загрузка данных.
    • Разработка, обучение и валидация моделей машинного обучения.
    • Управление жизненным циклом моделей (MLOps).
    • Создание и масштабирование сервисов на основе моделей.
  2. Замена устаревших инструментов: Создана как единая точка для замены локальных решений на базе MS Office, VBA-макросов и других инструментов малой автоматизации.
  3. Широкий охват бизнес-процессов:
    • Основные процессы: Кредитование, коллекшен, CRM.
    • Вспомогательные процессы: Автоматизация IT (it4it), налогообложение, отчётность, комплаенс, управление активами и др.
    • Реализовано более 300 приложений для автоматизации рутинных операций across all departments.

Примеры реализованных моделей и процессов:

  • Модели ИИ: Оценка залогов, LTV клиентов, прогнозирование оттока, оптимизация коммуникаций, коллекшен, склонность к покупке продуктов.
  • Автоматизированные процессы: Расчёт и проверка налогов, консолидация данных из филиалов, анализ бордеро, операции на финансовых рынках.

Эффект от внедрения:

Платформа принесла банку прямой финансовый эффект в сотни миллионов рублей за счёт роста доходов и снижения издержек, оптимизируя услуги с помощью технологий машинного обучения.

Развернутое описание

RAISA (RSHB AI SYSTEMS AND APPLICATIONS) — платформа разработки и управления жизненным циклом моделей искусственного интеллекта, а также для автоматизации локальных процессов структурных подразделений РСХБ.

RAISA предоставляет Пользователю набор инструментов для:

  • исследования и визуализации данных
  • создания и настройки аналитических моделей, работы со статистическими гипотезами
  • разработки своих собственных алгоритмов обработки, проведения обучение моделей, валидации и визуализирования результатов анализа
  • загрузки и трансформации данных
  • контроля и управления жизненным циклом моделей машинного обучения, процессов применения моделей
  • создания сервисов на основе аналитических моделей и обеспечения их функционирования в среде с поддержкой масштабирования вычислительных ресурсов и мониторинга
  • разработки на базе языка Python и фреймворка Streamlit приложений для автоматизации локальных процессов работы с данными


Платформа RAISA создала в Банке единую точку для разработки, обучения, внедрения, сопровождения, мониторинга и учёта моделей ИИ, а также для проведения аналитики данных, подготовки отчетности и автоматизации локальных процессов подразделений Банка, ранее осуществлявшихся в MS Office на VBA-макросах и других инструментах малой автоматизации).

В части применения моделей ИИ платформой RAISA затронуто большинство как основных (кредитование, коллекшен, CRM и т.д.), так и вспомогательных (например, it4it) процессов банка. В рамках импортозамещения Excel на платформе реализовано более 300 приложений, касающихся всех подразделений банка в части их локальных процессов (налогообложение, отчётность, комплаенс, сеть, управление отношениями с контрагентами, управление активами, операционный контроль, операции на финансовых рынках, управление залогами и т.д.)

За счёт реализации моделей ИИ в банке получен совокупный эффект прямой финансовый эффект объёмом в сотни миллионов рублей, как за счёт роста доходов, так и за счёт снижения издержек.

Платформа позволила оптимизировать существующие услуги за счёт применения технологий машинного обучения. В рамках создания платформы на ней же были разработаны и запущены модели: — оценки залогового имущества; — оценки LTV и маржинальности клиентов; — оптимизации коммуникаций с клиентами; — оттока и реактивации клиентов; — модели hard- и soft-collection; — ряд моделей it4it (автогенерация тестов, классификация клиентских обращений); — модели склонности клиента к покупке тех или иных продуктов. Одним из направлений моделирования, реализованных на платформе RAISA, была оптимизация каналов коммуникации с клиентами — в частности, определение предпочтительного канала коммуникации. Некоторые примеры процессов, реализованных на платформе — расчёты и проверки налогов (НДС, имущественный, земельный, транспортный), операции по консолидации данных и выгрузок из филиалов банка, анализ и обработка бордеро, расчёт ставок и опционов, — аналитика котировок и сделок на сырьевом рынке.

Форма голосования










    Организатор

    Ассоциация КорпФинТех

    Ассоциация КорпФинТех (CorpFinTech) является межотраслевой площадкой для взаимодействия представителей крупнейших корпораций России с ИТ-организациями, платежными платформами, банками, телеком-операторами, вендорами, инновационными компаниями, венчурными проектами и другими ключевыми участниками отрасли с целью создания условий для развития перспективных финансовых технологий для корпоративного сектора.

    Генеральный партнер

    ПАО «Банк ПСБ»

    ПАО «Банк ПСБ» — универсальный банк, основанный в 1995 году.

    Входит в число крупнейших банков России и в список системно значимых кредитных организаций, утвержденный Центробанком, законодательно определен в качестве опорного банка для реализации государственного оборонного заказа и сопровождения крупных государственных контрактов.

    Банк ПСБ предлагает широкий спектр услуг для розничных и корпоративных клиентов, в том числе для предприятий ОПК, малого и среднего бизнеса, включающих расчетно-кассовое обслуживание, различные программы кредитования и сбережения, брокерские и инвестиционные услуги на финансовых рынках, лизинговые и факторинговые операции, зарплатные проекты и дистанционные сервисы.

    Генеральный партнер

    Группа «Московская Биржа»

    Группа «Московская Биржа» создает технологические решения для участников рынка, розничных клиентов и бизнеса, включая продукты для автоматизации казначейств и эффективного управления ликвидностью компаний. В их числе — MOEX Treasury, единая платформа для бизнеса для доступа и работы с рынками биржи, и Мультибанк НРД – готовое решение для централизации работы казначейств.

    Мультибанк НРД — это принципиально новый подход к управлению платежами, созданный на базе уникальной инфраструктурной экспертизы НРД и Группы Московская биржа. Обладая статусом центрального депозитария, НРД как часть Группы «Московская Биржа», равноудален от всех  участников, в том числе и банков.  Поэтому  у НРД нет заинтересованности в анализе данных, проходящих через платформу Мультибанка, при этом, как инфраструктура, продукт обеспечивает надежную и защищенную среду.

    Мультибанк НРД — одно из наиболее комплексных и полнофункциональных решений на рынке. Разрабатывая его совместно с ключевыми участниками рынка, мы получили продукт, который отвечает требованиям современного корпоративного казначея, решая бизнес- и ИТ-задачи, становится неотъемлемой частью эффективного процесса.

    Сегодня продукты Группы «Московская Биржа» используют уже более 60 крупнейших компаний и холдингов России и 30 банков.

    Генеральный партнер

    MONIRON

    Profindustry (ООО «ПРОФИНДУСТРИЯ-ЦЕНТР»)  — оператор федеральной платформы наличного денежного оборота для ритейла, разработчик и производитель автоматизированных депозитных машин (АДМ) Moniron.

    Цифровая платформа инкассации Moniron Cash Connect обеспечивает сокращение транзакционных издержек, онлайн-мониторинг и оптимизацию обработки наличной выручки. Система функционирует на базе онлайн-инкассации с применением АДМ, которые производят прием, пересчет, проверку подлинности и безопасное хранение наличной выручки до инкассации, а также онлайн-зачисление денежных средств на расчетный счет. АДМ устанавливаются на торговой точке ритейлера. Платформа работает как сервис «единого окна» для ритейлера, банка и инкассаторской компании.

    Основные направления деятельности компании — разработка, производство и внедрение депозитных машин, электронных кассиров, автоматизированных устройств и аппаратно-программных комплексов для проверки подлинности и обработки банкнот и монет.

    Клиенты Profindustry — банки, федеральные и региональные розничные сети, предприятия малого и среднего бизнеса, государственные учреждения.

    Спонсор

    Юникон Бизнес Солюшнс Акционерное Общество

    Юникон Бизнес Солюшнс Акционерное Общество — один из лидеров в сфере управленческого и ИТ-консалтинга, работает на российском рынке более 35 лет и оказывает услуги комплексной трансформации бизнеса, бизнес-консультирования, системной интеграции, заказных разработок. На счету одной из сильнейших в России команд консультантов — свыше 2500 проектов, реализованных для компаний из ТОП-100 российского бизнеса.

    Компания обладает глубокой экспертизой и обширным проектным опытом по цифровизации финансовых процессов и процессов управления договорами, созданию цифрового казначейства и внедрению современных систем взаимодействия с финансовыми институтами.

    В числе партнеров компании — крупнейшие российские поставщики ПО для бизнеса: Global ERP, Форсайт, ГНИВЦ, НРД, Doczilla, ПравоТех и др.

    Информационный партнер

    «Банковское обозрение»

    «Банковское обозрение» — b2b-медиа-проект по финансовой тематике, начавший свою историю в 1996 году.

    Проект рассчитан на широкую аудиторию и объединяет в себе возможности печатного издания, портала, соцсетей и аудиторию отраслевых мероприятий.

    В настоящее время в проект «Банковское обозрение» входят:

    1. Ежемесячный деловой журнал «Банковское обозрение» (с приложениями).
    2. Отраслевой финансовый портал bosfera.ru.
    3. Ежегодная премия в области инноваций, решений и достижений финансовой отрасли FINAWARD.
    4. Программа отраслевых конференций для участников финансового рынка.
    5. Закрытое сообщество топ-менеджеров банков, курирующих управление рисками (CRO club).
    6. Отраслевые исследования цифровых банковских сервисов.
    7. «ПроЦФА» — отраслевое медиа про цифровые активы и валюты и токенизацию объектов реального мира.

    Целевая аудитория проекта — топ-менеджмент кредитных организаций и финансовых компаний.